Transformation et migration des systèmes d'information

La transformation et la migration d’un système d’information (SI) constituent des projets stratégiques à forte valeur ajoutée, mais aussi complexes et sensibles. La réussite de Daring IT Solutions repose sur une méthodologie éprouvée, une gouvernance solide et une collaboration étroite entre les équipes métiers et techniques.

La réussite d’une transformation et migration de SI repose sur une préparation minutieuse, une planification détaillée, des tests rigoureux et une gestion proactive des risques. Notre accompagnement permettra de sécuriser chaque étape et maximiser votre valeur ajoutée au sein de votre entreprise.

Voici nos étapes clés et nos meilleures pratiques pour sécuriser et optimiser votre projet.

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1. Gouvernance et constitution de l’équipe projet

• Nomination d'un chef de projet dédié, entouré d’une équipe pluridisciplinaire : utilisateurs clés, responsables systèmes, architectes techniques, chefs de projet fonctionnels, consultants externes.

• Mise en place une gouvernance claire pour garantir la communication, le suivi et la prise de décision tout au long du projet.

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2. Analyse de l’existant et cartographie

• Audit de l’ensemble du SI : inventaire des applications, infrastructures, flux de données et dépendances.

• Cartographie des processus métiers et des interactions entre composants pour anticiper les impacts et éviter tout oubli critique lors de la migration.

 

3. Définition des objectifs et choix de la stratégie

• Clarification des objectifs : modernisation, migration vers le cloud, rationalisation, etc.

• Détermination de la stratégie de migration la plus adaptée : migration progressive (par module, entité ou lot), ou approche hybride.

• Évaluation des risques techniques, organisationnels et humains.

 

4. Planification détaillée et gestion du cut-over

• Élaboration d'un plan projet précis : séquençage des opérations, jalons, allocation des ressources, gestion des interdépendances et marges de sécurité.

• Définition d'un cut-over plan : planification minutieuse de la bascule, idéalement lors de périodes creuses pour limiter l’impact sur les utilisateurs.

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5. Préparation technique et migration des données

• Mise en œuvre des outils (Talend, N8N, Mulesoft) pour l’extraction, la transformation et le chargement des données du système source vers la cible.

• Définition des mappings précis entre les structures de données existantes et celles du nouveau SI.

 

6. Tests et validation

• Réalisation des tests unitaires, d’intégration et des tests utilisateurs (UAT) pour garantir la conformité fonctionnelle et technique du nouveau SI.

• Prévision d'une synchronisation finale pour transférer les dernières données et minimiser l’interruption de service lors de la bascule.

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7. Mise en production et accompagnement post-migration

• Programmation de la bascule effective vers le nouveau système.

• Lancement des contrôles post-migration pour valider l’accessibilité et la performance des services.

• Mise en place un support renforcé et un suivi rapproché durant la phase de stabilisation.

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