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Audit informatique

Nos consultants accompagnent les entreprises pour améliorer, transformer ou sécuriser leurs systèmes informatiques. Agissant comme un partenaire stratégique, ils analysent et auditent l'existant, recommandent des solutions techniques ou organisationnelles.

  1. Vision stratégique d'une organisation DSI

  2. Identification des zones d’inefficience dans un SI

  3. Proposition d’une architecture DSI

1 - Vision stratégique d'une organisation DSI

Dans un contexte de transformation numérique accélérée, la Direction des Systèmes d’Information joue un rôle central dans la performance et l’innovation de l’entreprise. Pour répondre à des enjeux toujours plus complexes – évolutions technologiques, exigences métiers, conformité réglementaire, sécurité, compétitivité – il est essentiel de disposer d’une vision stratégique claire, partagée et alignée sur les ambitions de l’organisation.

 

S’appuyer sur Daring IT solutions constitue un levier déterminant pour structurer, sécuriser et accélérer cette démarche.

Voici pourquoi :

 

1. Diagnostic objectif et analyse approfondie de l’existant

Daring IT solutions apporte un regard externe et impartial sur votre SI, vos processus, vos outils et vos compétences. Ce diagnostic complet permet d’identifier les forces, les axes d’amélioration, les risques et les opportunités, en s’appuyant sur des benchmarks sectoriels et les meilleures pratiques du marché.

2. Définition d’une vision et d’objectifs alignés sur la stratégie d’entreprise

Grâce à sa connaissance des enjeux métiers et technologiques, nous vous accompagnons dans la clarification de la mission, des ambitions et des priorités de la DSI, en cohérence avec la stratégie globale de l’organisation. Elle intègre également les dimensions réglementaires, environnementales et d’innovation.

 

 3. Élaboration d’un schéma directeur SI structurant

Daring It solutions construit à vos côtés une feuille de route opérationnelle, hiérarchisant les projets, planifiant les investissements et fixant des jalons clairs. Cette démarche permet de piloter efficacement la transformation du SI et d’anticiper les évolutions nécessaires.

 

4. Optimisation de l’organisation et des processus DSI

Nos consultants proposent des recommandations concrètes pour adapter la structure interne, renforcer la gouvernance, fluidifier la relation avec les métiers et intégrer les meilleures pratiques (gestion de projet, gestion des services, urbanisation du SI…).

 

5. Accompagnement humain et conduite du changement

La réussite d’une transformation repose sur l’adhésion des équipes. Daring IT solutions anime des ateliers, forme les collaborateurs et accompagne la conduite du changement pour garantir la mobilisation et l’engagement de tous les acteurs.

 

6. Mise en place d’indicateurs de performance et de gouvernance

Nous vous aidons à définir et à piloter les bons indicateurs de suivi (KPI), à instaurer une culture de la performance et à assurer un reporting fiable sur l’avancement des projets et la qualité des services délivrés.

 

7. Veille technologique et innovation continue

Enfin, nous vous faisons bénéficier de notre expertise sur les nouvelles technologies, les tendances du marché et les solutions innovantes, afin d’anticiper les évolutions et de renforcer la compétitivité de votre DSI.

Faire appel à Daring IT solutions pour structurer la vision stratégique de votre DSI, c’est garantir une démarche méthodique, sécurisée et alignée sur les enjeux de l’entreprise. C’est aussi s’assurer de l’adoption des meilleures pratiques du secteur, de l’anticipation des évolutions technologiques et de la réussite durable de la transformation de votre système d’information.

2- Identification des zones d'inefficience dans le SI

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Dans un environnement où la performance du système d’information conditionne la compétitivité et la réactivité de l’entreprise, il est essentiel de détecter et de corriger rapidement les points faibles, les gaspillages et les processus non optimaux. S’appuyer sur Daring IT solutions pour cette démarche présente de nombreux atouts :

 

1. Audit et diagnostic objectifs et approfondis

Nous vous apportons un regard externe, impartial et méthodique sur l’ensemble de votre SI. Elle réalise un audit complet couvrant : outils, flux, gouvernance, sécurité, maintenance et usages. Cette approche globale permet d’identifier les dysfonctionnements, les redondances et les zones de fragilité qui peuvent échapper à une analyse interne.

 

2. Analyse de la performance par la donnée

Daring IT collecte et analyse des données de performance (KPI, logs, rapports d’activité, données issues de l’IA) pour repérer précisément les dysfonctionnements et les goulots d’étranglement. Cette exploitation des données permet d’objectiver les constats et de prioriser les actions correctives sur la base de faits mesurables.

 

3. Approche participative et transverse

Au-delà des analyses techniques, nous conduisons des entretiens et des ateliers avec les parties prenantes : utilisateurs, métiers, équipes IT. Cette démarche collaborative permet de croiser les perceptions, d’identifier les écarts entre attentes et réalité, et de révéler des inefficiences organisationnelles ou fonctionnelles souvent invisibles dans les seuls indicateurs techniques.

 

4. Benchmarking et bonnes pratiques

Grâce à sa connaissance du marché et de multiples contextes clients, nous comparons vos pratiques avec les standards du secteur et les meilleures pratiques. Ce benchmark permet d’objectiver les écarts de performance et d’identifier des leviers d’amélioration éprouvés

5. Restitution structurée et plan d’action opérationnel

L’accompagnement par Daring IT solutions se traduit par la livraison de documents structurés : cartographies des processus, bilans d’audit, plans d’action priorisés, indicateurs de suivi. Cette restitution claire et exploitable facilite la prise de décision et le pilotage des actions correctives dans la durée.

 

Faire appel à Daring IT solutions pour l’identification des zones d’inefficience de votre SI, c’est bénéficier d’un diagnostic objectif, d’une analyse fondée sur la donnée, d’une démarche participative et d’une restitution structurée, tout en s’appuyant sur les meilleures pratiques du marché. Cette approche garantit une amélioration continue de la performance et un alignement optimal de votre SI avec les besoins de votre entreprise.

3 - Proposition d'une architecture DSI

Les architectures évoluent de la conception métier à l'infrastructure physique..png

La refonte ou la transformation de l’architecture du système d’information représente un enjeu stratégique pour toute organisation souhaitant gagner en agilité, en performance et en alignement avec les besoins métiers. Voici ce que Daring IT solutions peut vous apporter :

 

1. Diagnostic approfondi et compréhension du contexte

Nous commençons par une analyse détaillée de votre environnement : identification des enjeux métiers, compréhension des objectifs stratégiques et évaluation de l’existant technique et organisationnel. Ce diagnostic initial garantit que la démarche de transformation s’appuie sur une vision claire et partagée de la situation de départ.

2. Analyse des besoins et alignement métier/SI

Grâce à une approche collaborative, nous recueillons et formalisons les besoins des différentes parties prenantes. Nous s’assurons que les orientations prises pour l’architecture cible sont parfaitement alignées avec les priorités métiers, les contraintes réglementaires et les ambitions de l’entreprise.

3. Élaboration de scénarios et modélisation de l’architecture cible

Daring IT solutions propose plusieurs scénarios d’évolution, modélise l’architecture cible et évalue les impacts organisationnels, techniques et financiers de chaque option. Cette démarche structurée permet de choisir la trajectoire la plus pertinente, tout en anticipant les risques et les leviers d’optimisation.

4. Construction d’une feuille de route pragmatique

Nous définissons ensemble une feuille de route opérationnelle : planification des étapes, priorisation des chantiers, identification des ressources et jalons clés. Cette roadmap pragmatique facilite la conduite du changement et le pilotage du projet dans la durée.

5. Accompagnement à la mise en œuvre et gestion du changement

Si vous le souhaitez, Daring IT solutions ne se limite pas à la conception : nous accompagnons la mise en œuvre concrète de la nouvelle architecture, assure la coordination des équipes et pilote la gestion du changement. Nous veillons à la montée en compétence des collaborateurs et à l’adhésion de l’ensemble des parties prenantes.

Faire appel à Daring IT solutions pour structurer ou transformer l’architecture de votre SI, c’est garantir une démarche méthodique, sécurisée et alignée sur les enjeux métiers. C’est aussi s’assurer de la réussite du projet, de la maîtrise des risques et de la création de valeur durable pour votre organisation.

Exemple d'un accompagnement d'audit

Contexte

Notre client de distribution alimentaire se questionne sur le niveau d'utilisation de ces logiciels front et back office et souhaite une projection de l'urbanisme technologique et financier de l'entreprise.

Notre accompagnement

  • Un binôme d'experts front et back office

  • Un audit flash sur 2 jours avec l'ensemble des équipes IT et utilisateurs

  • Une synthèse contenant la cartographie SI, une proposition de roadmap à 3 ans et une préconisation s'organisation.

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Facteurs clefs de succès

  • Des Experts dédiés par sujet

  • Un audit flash au forfait

  • Un livrable utilisabl de suite par la direction des systèmes d'information.

Comment fonctionne la BI

N'hésitez pas à laisser vos coordonnées

Nous vous recontacterons pour échanger sur votre besoin et déterminer sous quelle forme nous pouvons vous accompagner

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